-
مقدمه 0/1
-
Lecture1.1
-
-
مقدمات اسکرام 0/17
-
Lecture2.1
-
Lecture2.2
-
Lecture2.3
-
Lecture2.4
-
Lecture2.5
-
Lecture2.6
-
Lecture2.7
-
Lecture2.8
-
Lecture2.9
-
Lecture2.10
-
Lecture2.11
-
Lecture2.12
-
Lecture2.13
-
Lecture2.14
-
Lecture2.15
-
Lecture2.16
-
Lecture2.17
-
-
درک و به کاربردن پایه تجربیگرای اسکرام 0/10
-
Lecture3.1
-
Lecture3.2
-
Lecture3.3
-
Lecture3.4
-
Lecture3.5
-
Lecture3.6
-
Lecture3.7
-
Lecture3.8
-
Lecture3.9
-
Lecture3.10
-
-
درک و به کار بردن ارزش های اسکرام 0/4
-
Lecture4.1
-
Lecture4.2
-
Lecture4.3
-
Lecture4.4
-
-
ایفای موثر نقش اسکرام مستری برای تیم و سازمان 0/13
-
Lecture5.1
-
Lecture5.2
-
Lecture5.3
-
Lecture5.4
-
Lecture5.5
-
Lecture5.6
-
Lecture5.7
-
Lecture5.8
-
Lecture5.9
-
Lecture5.10
-
Lecture5.11
-
Lecture5.12
-
Lecture5.13
-
-
رویدادهای اسکرام با بازدهی بالا 0/10
-
Lecture6.1
-
Lecture6.2
-
Lecture6.3
-
Lecture6.4
-
Lecture6.5
-
Lecture6.6
-
Lecture6.7
-
Lecture6.8
-
Lecture6.9
-
Lecture6.10
-
-
مصنوعات شفاف و موثر اسکرام 0/6
-
Lecture7.1
-
Lecture7.2
-
Lecture7.3
-
Lecture7.4
-
Lecture7.5
-
Lecture7.6
-
-
داشتن یک تیم اسکرام موثر 0/12
-
Lecture8.1
-
Lecture8.2
-
Lecture8.3
-
Lecture8.4
-
Lecture8.5
-
Lecture8.6
-
Lecture8.7
-
Lecture8.8
-
Lecture8.9
-
Lecture8.10
-
Lecture8.11
-
Lecture8.12
-
-
اسکرام برای تیمهای گسترده 0/5
-
Lecture9.1
-
Lecture9.2
-
Lecture9.3
-
Lecture9.4
-
Lecture9.5
-
-
مدارک و گواهینامه اسکرام 0/2
-
Lecture10.1
-
Lecture10.2
-
-
کتاب های اسکرام 0/6
-
Lecture11.1
-
Lecture11.2
-
Lecture11.3
-
Lecture11.4
-
Lecture11.5
-
Lecture11.6
-
تاخیر در تصمیم گیری مانع چابکی
تاخیر در تصمیم گیری، یکی از اصلیترین دلایل شکست پروژهها است
بر اساس گزارش استندیش گروپ، پروژههایی که میانگین روال تصمیم گیری در آنها بیشتر از پنج ساعت است، با چالش و شکست بیشتری مواجه خواهند شد.
دلایل مختلفی موجب تاخیر در تصمیم گیری میشود از جمله وجود سلسله مراتب زیاد و بوروکراسی شدید، که تصمیمهای مهم معطل در صف انتظار یا جلسات بدون نتیجه گیر میکنند.
اما برعکس، آمار موفقیت پروژهها با میانگین تصمیم گیری زیر یک ساعت، بسیار بالا است.
سازمانهای چابک معمولا برای کاهش این تاخیر تصمیمگیری، به سراغ کاهش میزان بوروکراسی غیر مفید و ایجاد تیم های خود سازمانده و تفویض اختیار و کاهش تعداد جلسات میروند.