-
مقدمه 0/1
-
Lecture1.1
-
-
مقدمات اسکرام 0/17
-
Lecture2.1
-
Lecture2.2
-
Lecture2.3
-
Lecture2.4
-
Lecture2.5
-
Lecture2.6
-
Lecture2.7
-
Lecture2.8
-
Lecture2.9
-
Lecture2.10
-
Lecture2.11
-
Lecture2.12
-
Lecture2.13
-
Lecture2.14
-
Lecture2.15
-
Lecture2.16
-
Lecture2.17
-
-
درک و به کاربردن پایه تجربیگرای اسکرام 0/10
-
Lecture3.1
-
Lecture3.2
-
Lecture3.3
-
Lecture3.4
-
Lecture3.5
-
Lecture3.6
-
Lecture3.7
-
Lecture3.8
-
Lecture3.9
-
Lecture3.10
-
-
درک و به کار بردن ارزش های اسکرام 0/4
-
Lecture4.1
-
Lecture4.2
-
Lecture4.3
-
Lecture4.4
-
-
ایفای موثر نقش اسکرام مستری برای تیم و سازمان 0/13
-
Lecture5.1
-
Lecture5.2
-
Lecture5.3
-
Lecture5.4
-
Lecture5.5
-
Lecture5.6
-
Lecture5.7
-
Lecture5.8
-
Lecture5.9
-
Lecture5.10
-
Lecture5.11
-
Lecture5.12
-
Lecture5.13
-
-
رویدادهای اسکرام با بازدهی بالا 0/10
-
Lecture6.1
-
Lecture6.2
-
Lecture6.3
-
Lecture6.4
-
Lecture6.5
-
Lecture6.6
-
Lecture6.7
-
Lecture6.8
-
Lecture6.9
-
Lecture6.10
-
-
مصنوعات شفاف و موثر اسکرام 0/6
-
Lecture7.1
-
Lecture7.2
-
Lecture7.3
-
Lecture7.4
-
Lecture7.5
-
Lecture7.6
-
-
داشتن یک تیم اسکرام موثر 0/12
-
Lecture8.1
-
Lecture8.2
-
Lecture8.3
-
Lecture8.4
-
Lecture8.5
-
Lecture8.6
-
Lecture8.7
-
Lecture8.8
-
Lecture8.9
-
Lecture8.10
-
Lecture8.11
-
Lecture8.12
-
-
اسکرام برای تیمهای گسترده 0/5
-
Lecture9.1
-
Lecture9.2
-
Lecture9.3
-
Lecture9.4
-
Lecture9.5
-
-
مدارک و گواهینامه اسکرام 0/2
-
Lecture10.1
-
Lecture10.2
-
-
کتاب های اسکرام 0/6
-
Lecture11.1
-
Lecture11.2
-
Lecture11.3
-
Lecture11.4
-
Lecture11.5
-
Lecture11.6
-
جلسات رترو یا بازنگری موثر
یکی از مسائلی که تیم ها با آن مواجه هستند برگزاری جلسات بازنگری یا Retrospective موثر است به نحوی که واقعا مثبت باشد، یکی از موارد در شرکت ها این است که افراد در این جلسات دائما می گویند همه مشکلات در گروه ما نیست، ما که کلا نمیتونیم کاری بکنیم: