اسکرام روزانه
اسکرام روزانه یک رویداد زمان ثابتِ ۱۵ دقیقه‌ای برای تیم توسعه است. اسکرام روزانه هرروز برگزار می‌شود .در این رویداد تیم توسعه کارهای ۲۴ ساعت آینده را برنامه‌ریزی می‌کند. بازبینی کارهای انجام‌شده و پیش‌بینی کارهای پیشرو در این رویداد باعث بهبود همکاری و افزایش کارایی می‌شود. جهت کاهش پیچیدگی، این رویداد در یک‌زمان و مکان یکسان برگزار می‌گردد.
تیم توسعه از اسکرام روزانه برای بررسی میزان پیشرفت دررسیدن به هدف اسپرینت و همچنین جهت پایش وضعیت تکمیل کارهای بک‌لاگ اسپرینت استفاده می‌کند. اسکرام روزانه احتمال دستیابی تیم توسعه به هدف اسپرینت را بهبود می‌بخشد. تیم اسکرام هرروز باید به درک کاملی از اینکه چگونه به‌عنوان تیم خودسازمان‌ده می‌خواهند به کمک هم هدف اسپرینت را تکمیل و فرآورده پیش‌بینی‌شده را بسازند، برسد.
ساختار و فرهنگ جلسه توسط تیم توسعه تعیین می‌شود و این جلسه می‌تواند به اشکال مختلفی برگزار شود به شرطی که تمرکز بر روی میزان پیشرفت کارها در جهت رسیدن به اهداف اسپرینت باشد. بعضی از تیم‌ها به مدل سؤال پرسیدن علاقه دارند و بعضی دیگر علاقه به شیوه بحث و توضیح دارند، در ادامه مثال‌هایی آورده شده است که می‌تواند مفید باشد:
- من دیروز چه‌کاری انجام دادم که به تیم توسعه در دستیابی به هدف اسپرینت کمک کرده است؟
- من امروز چه‌کارهایی انجام خواهم داد که به تیم توسعه در دستیابی به هدف اسپرینت کمک می‌کند؟
- آیا با مانعی برخورد کردم که از دستیابی من یا تیم توسعه به هدف اسپرینت جلوگیری کرده است؟
تیم توسعه یا اعضای تیم به‌طورکلی، معمولاً پس از اسکرام روزانه جهت تبادل‌نظرهای جزئی‌تر، سازگاری بیشتر و برنامه‌ریزی دوبارۀ مابقی کارهای بک‌لاگ اسپرینت، بلافاصله یکدیگر را ملاقات می‌کنند.
مسئولیت اسکرام‌مستر اطمینان از برگزاری این رویداد است ولی تیم توسعه مسئول اداره اسکرام روزانه است. تیم توسعه توسط اسکرام‌مستر آموزش داده می‌شود تا اسکرام روزانه را در محدوده ۱۵ دقیقه تایم باکس نگاه‌دارند.
جلسه روزانه اسکرام یک جلسه داخلی برای تیم توسعه است و درصورتی‌که نفراتی در خارج تیم در این جلسه حضورداشته باشند اسکرام‌مستر اطمینان حاصل می‌کند که این نفرات خللی در برگزاری جلسه ایجاد نکنند.
اسکرام روزانه ارتباطات را بهبود بخشیده و دیگر جلسات بیهوده را حذف می‌کند، به تشخیص و حذف موانع توسعه کمک می‌کند، قابلیت تصمیم‌گیری سریع را پررنگترکرده و ارتقاء می‌بخشد، و سطح دانش تیم توسعه را بهبود می‌دهد.