چارچوب LeSS در عمل

LeSS دو چارچوب مختلف مختلف اسکرام در مقیاس بزرگ ارائه می دهد. بیشتر عناصر مقیاس گذاری LeSS در جهت جلب توجه همه تیم ها بر روی کل محصول به جای “قسمت من” متمرکز شده اند. تمرکز سراسری و “انتها به انتها” شاید مشکلات غالب برای حل مقیاس باشد.

تجربه و نمونه عملی پیاده سازی اسکرام گسترده با چارچوب LeSS در صنعت بیمه آلمان