روشهای چابک در عمل موفق یا شکست خورده؟

بعد از معرفی رسمی بیانیه چابک در سال ۲۰۰۱ و گذشت حدود ۱۵ سال، آیا روشهای چابک توانسته‌اند به موفقیت پروژه‌ها کمک کنند؟ یا فقط صرفا مد جدیدی در صنعت نرم افزار بود و تفاوت خاصی در وضعیت ایجاد نکردند؟

در این نوشته گزارش سال ۲۰۱۵ موسسه استندیش گروپ را با هم بررسی می کنیم.

با بررسی نزدیک به ۱۰ هزار پروژه نرم افزاری، آمار موفقیت پروژه های چابک در سال ۲۰۱۵، ۳۹% و روش های سنتی ۱۱% بوده است. آمار شکست پروژه های چابک ۹% و روش های سنتی ۲۹% بوده است، اگر فقط براساس آمار شکست انتخاب کنیم، روشهای چابک به نظر کم ریسک تر و احتمال موفقیت بالاتر خواهد بود.

اما همچنان، آمار پروژه چالش دار در هر دور روش بالا است.

در مورد اندازه پروژه ها، روشهای چابک همچنان در پروژه های بزرگ و کوچک آمار موفقیت بالاتری دارند، اما در هر دو روش آمار شکست در پروژه های بزرگ بیشتر است. نگرشی که این آمار برای ما میتواند ایجاد کند، بهترین راه برای بالا بردن آمار موفقیت پروژه بزرگ، شکستن آن به پروژه ها یا بخش های کوچکتر است(چه با روش چابک یا سنتی).

اما عوامل موفقیت پروژه چه چیزهایی هستند؟

سه عامل مهم موفقیت پروژه:

۱- حمایت مدیران ارشد(اعتماد و پشتیبانی)

۲- بلوغ احساسی افراد تیم و پروژه (شامل کنترل احساسات، رفتارو توانایی همدلی)

۳- تعامل و دخالت دادن کاربر و مشتری در فرآیند تولید و توسعه (بازخورد سریع)

چابک و موفق باشید