بالاخره تخمین بزنیم یا نه؟ چگونه هم می‌توان چابک بود و هم پیش بینی از آینده داشت؟ چگونه روند پیشرفت روند کار رو مانیتور و ارزیابی کنیم؟ و …
چالش‌های حوزه تخمین و برنامه‌ریزی
- نمی تونیم روی تمام شدن اقلام متعهد شده حساب کنیم… و کم کم فضای بی اعتمادی ایجاد شده است
- اسپرینت هامون به فنا میروند و نصف بیشتر چیزهایی که برداشتیم هیچ وقت انجام نمی شوند
- برنامه ریزی بلند مدت که کلا تعطیل هست، اگر هم باشد روی ان نمی شود حساب کرد
- تخمین ها اکثرا اشتباه از آب در می آید
- بین اینکه از استوری پوینت یا نفر ساعت استفاده کنیم، گیر کردیم، هر کی یک چیزی میگه
- شیوه انجام پروژه های اوت سورس و قرداد بستن هیچ منبعی براش وجود ندارد
- همیشه در شکستن اقلام و نیازمندی ها گیر میکنیم، آخرش فنی شکسته می شوند
دوره آموزشی برنامه‌ریزی و تخمین چابک، شامل ۴ ساعت فیلم آموزشی و ابزارهای لازم دگرگون کردن شیوه برنامه ریزی و تخمین تیم های چابک است.
نتیجه این دوره برای شما چه خواهد بود:
- برنامه ریزی اسپرینت با اطمینان بیشتری داشته باشیم و بتوانیم سطح اعتماد پذیری و قابل اتکا بودن تیم را بالاتر ببریم
- بتوانیم برنامه ریزی بلند مدت قابل اتکا و با صحت بالاتری ایجاد کنیم که کل کسب و کار و ذینفعان بتوانند در راستای اهداف کلان روی آن حساب کند
- بتوانیم در پروژه های اوت سورس روالی برای ارائه و دریافت کار و آزاد شدن پول داشته باشیم و همزمان چابک بودن را از دست ندهیم
- بر روی شیوه تخمین قطعیت داشته باشیم، و این بحث های نفر ساعت یا استوری پوینت تمام شود و بتوانیم بر روی خلق ارزش تمرکز کنیم
- پارادوکس بین چابکی و جوابگو بودن را بتوانیم حل کنیم، به صورتی که هم به نیازهای جدید جواب بدهیم، اما در عین حال برنامه ریزی معقولی نیز داشته باشیم
سرفصل و محتوای این دوره آموزشی
- برنامه ریزی به سبک چابک
- تعیین چشم انداز و هدف محصول
- ایجاد یک بک‌لاگ محصول با کیفیت
- چگونه برای برنامه‌ریزی اسپرینت آماده شویم؟
- نمونه کاربردی از یک قلم آماده بک لاگ محصول
- نحوه شکستن درست اقلام بک‌لاگ محصول
- نمونه کاربردی در جیرا – آماده سازی بک‌لاگ محصول
- مبانی تخمین زدن چابک
- تخمین با استفاده از تکنیک استوری پوینت و پلنینگ پوکر
- نحوه انجام درست برنامه ریزی اسپرینت
- نمونه کاربردی در جیرا – نمایش بک‌لاگ اسپرینت
- متحول کردن برنامه ریزی اسپرینت با تکنینک فکتفول
- دانلود قالب برنامه ریزی فکتفول
- چگونه برنامه اسپرینت را نجات دهیم؟
- برنامه ریزی بلند مدت به سبک چابک
- مانیتورینگ و کنترل روند پیشرفت برنامه بلند مدت
- پروژه های برون سپاری شده و قرار داد بستن چابک
بزرگترین حلقه گمشده چابکی در ایران تجربه است، تجربه واقعی از چالش های واقعی در پروژه ها و این دوره حاصل تجربه مربی با یازده سال تجربه است.
مربی شما:
اسد صفری – مربی چابک
از تجربه برای تجربه
اسد صفری کسی هست که ده سال پیش در تاریخ ۱۳ ژانویه ۲۰۱۰ برای اولین بار، تعریف اسکرام را در به نگارش درآورد، پس از آن او با شرکتهای زیادی در خصوص پیاده سازی و استفاده از چارچوبهای چابک از جمله اسکرام همکاری کرده است. نقطه تمایز اسد صفری این است که او علاوه بر داشتن مدارک حرفه‌ای چابک و اسکرام، در دنیای واقعی چابک بوده و تجربه کرده است. ذات تجربی گرای متدهای چابک، بهترین نشان دهنده این تمایز در بلند مدت بوده است. یک نمونه واقعی از تحول چابک و نتیجه آن
همکاری با بیش از ۵۰ تیم نرم افزاری درصنایع مختلف (بانک، بیمه، بورس، گردشگری، تجارت الکترونیک و…)
بنیان گذاری انجمن چابک ایران
نویسنده کتاب Factful Agility Framework
همکاری سه سال بین المللی با تیم فرانسوی
خالق چارچوب Factful Agility (چارچوب تحول چابک)
دارنده مدارک حرفه ای چابک و اسکرام
تنها ایرانی معرفی شده در کتاب Who is Agile
قوانین و شرایط دوره
۱- این دوره آزمونی ندارد در صورت نیاز به صدور مدرک بعد از مشاهده هر محتوا گزینه complete را بزنید و سراغ مشاهده محتوا بعدی بروید تا امکان صدور گواهی حضور در دوره بصورت آنلاین فراهم شود.
۲- شما مدت دوماه فرصت استفاده از دوره را دارید و بعد از اتمام مهلت، دسترسی شما به محتوا بصورت اتوماتیک غیرفعال خواهد شد.
۳- در دوره های مجازی امکان کنسل کردن کلاس وجود ندارد
۴- توجه: در صورت نیاز به صدور فاکتور رسمی، باتوجه به مشکلات فعلی، لطفا قبل از انجام هر گونه پرداخت با پشتیبانی تماس حاصل نمایید و در صورت هماهنگی و تایید پشتیبانی اقدام به پرداخت نمایید.
گواهینامه این پکیج
شما پس از اتمام دوره، گواهینامه حضور و تکمیل این دوره را اخذ خواهید کرد.
