چرا روشهای متداول ارزیابی عملکرد جواب نمیدهند؟ و نه تنها جواب نمیدهند، بلکه خیلی وقتها باعث تخریب انگیزش و روحیه کاری و تیمی افراد میشوند، و بسا روحیه ضد تیمی را ترویج میکنند. دلایل مختلفی برای این موضوع میتوان شمرد: …
سومین دوره اسکرام مستر حرفه ای مشترک انجمن انفورماتیک ایران و موسسه اسکرام ایران دو روزهای ۲۱ و ۲۲ خرداد جاری در محل مرکز مطالعات و بهره وری منابع انسانی برگزار می شود. مخاطبان دوره • مدیران شرکت‌ها و پروژه‌های توسعه …
شماره دوم مجله چابک – زمستان با کمی تاخیر بالاخره آماده وارایه شد. در این شماره از مجله سعی شد علاوه بر مطالب وبلاگ دنیای چابک از مطالب وبلاگ ها و سایت های دیگر نیز استفاده شود. برای دریافت نسخه …
در اولین کنفرانس چابک ایران، Iran Agile 2014 افتخار این را داشتم که ارایه ای با عنوان “موتور چابک: چگونه باید چابک شد؟” را داشته باشم. برای دانلود فایل اسلایدهای پرزنتیشن می توانید به این لینک مراجعه نمایید و در …
انجمن چابک ایران در همکاری مشترک با انجمن انفورماتیک ایران، ۸ اسفند امسال قرار است اولین همایش چابک ایران با عنوان Iran Agile 2014 را در تهران برگزار نمایند. همایش چابک ایران ۹۲ با شعار «چابک باشید، نه عجول» تلاش میکند …
به همت همه نویسندگان دنیای چابک، قصد آن را کردیم که برای اولین بار مجله دنیای چابک را به صورت فصلنامه ارایه نماییم. این فصلنامه، به صورت تخصصی به موضوع تفکر چابک و متدهای مربوطه خواهد پرداخت. از این به …
در قسمت اول این نوشته در مورد درک صحیح از مفهوم چابک بودن صحبت کردیم، گفتیم که قبل از هر کاری باید بدانیم چابک چیست و چه نیست. در قسمت دوم نیز فهمیدیم گام اول در تغییر، “آگاهی” در مورد لزوم تغییر است. افراد …
فرض کنید یک روز قبل دموی محصول هست، فردا قرار است برای افراد مهمی نتیجه چند هفته کار تیم را نشان دهیم. باگ هایی در سیستم، پدیدار می شوند. فشار روانی افراد در اتاق بالا می رود. تعداد باگ ها …
در قسمت اول این نوشته در مورد درک صحیح از مفهوم چابک بودن صحبت کردیم، گفتیم که قبل از هر کاری باید بدانیم چابک چیست و چه نیست. در ادامه و در این نوشته میخواهیم در مورد نحوه آغاز تحول …
– من : “چرا میخاهید از متد اسکرام استفاده کنید؟” – مدیر سازمان : “میخاهیم چابک بشویم” – من :” چرا میخواهید چابک بشوید؟ چه مشکل خاصی دارید؟” – مدیر سازمان :” ما مشکل خاصی نداریم فقط میخواهیم اگر بشود …