به عنوان یک متخصص چابک و بعد از تقریباً ۱۵ سال در توسعه نرم‌افزار، می‌خواهم بگویم که جلسات رترو یا بازنگری اسکرام در بیشتر موارد وقت تلف کردن هست، ولی چرا؟ حقیقت چی هست؟ فکرپشت جلسات رترو یا بازنگری اسکرام …
چرا اکثر تخمین‌ها در تیم‌های نرم افزاری اشتباه از آب درمیاید؟ آیا اصلا امکان این وجود دارد که بتوانیم تخمین خیلی دقیق داشته باشیم؟ چند روز قبل به صورت اتفاقی یک پدیده ای برای من اتفاق افتاد که دقیقا سوال …
مدتی قبل در شرکت داده ورزی سداد، یک بات رزرو غذا ساخته شد (کار این بات رزرو نهار برای هفته بعد است و مشتری آن خود کارمندان شرکت هستند)، یک سری دوستان دیگر اذعان داشتند که چرا باید یک بات …
این روزها همه جا صحبت از نارکارآمدی روش واترفال در صنعت توسعه نرم افزار یا اصولا حوزه پروژه های پیچیده است، اما بسیار جالب است که بدانیم قصه یا داستان این روش چه بوده است؟ جریان از این قرار بود …
۱- هیچ وقت و هیچ وقت قبل از مشورت با تیم، قول انجام کار جدید را به دیگران ندهید، حتما باید نظر تیم در این مورد گرفته شده باشد. ۲- به خاطر داشته باشید شما آنجا هستید تا تیم خوب …
“هشتاد و پنج تا باگ از واحد تست گزارش شده، لیستش را ایمیل کردم برای همه. باگ‌های هرکس به تفکیک مشخص شده. تا شنبه ظهر باید همه باگ‌ها رفع شده باشد!” این جمله را آقای رییس راس ساعت ۴ بعد …
رضایت نداشتن مشتری از محصول، عدم پاسخگویی به نیاز مشتری، تاخیر در ارائه و کیفیت پایین محصول. اینها برخی از مشکلات عمومی هستند که تولیدکنندگان نرم افزار همواره با آن دست و پنجه نرم کرده و می‌کنند. همچنین در سالهای …
در پروژه های چابک (Agile)، هدف به واحدهای جداگانه ای از کار که توصیف کننده یک ویژگی یا توانایی انجام یک عمل از دیدگاه کاربر نهایی است، شکسته میشود. این واحدهای کاری را معمولا داستان کاربری (user story) می‌نامند. اکنون …
معنی این جمله که می گوید: « تیم های چابک خود سازمانده هستند» چیست؟ و اینکه اصطلاح درستی است؟ برخی از افراد می گویند تیم ها خود مدیریت هستند. برای درک اینکه کدام یک از این اصطلاحات مناسب تر است …
چند مدتی هست که افتخار همکاری با شرکت داده ورزی سداد را دارم، این شرکت متعلق به بانکی ملی است و معمولا پروژه‌های بانک را انجام می‌دهد. یکی از این پروژه‌ها یا بهتر بگویم محصول، بام است. بام پرتال بانکداری …