فرداى آن روز دوباره شهریار کوچولو آمد. روباه گفت: -کاش سر همان ساعت دیروز آمده بودى. اگر مثلا سر ساعت چهار بعد از ظهر بیایى من از ساعت سه تو دلم قند آب مى‌شود و هر چه ساعت جلوتر برود …
انتهای اسپرینت چهار بود و جلسه بازبینی اسپرینت را انجام داده بودیم، زنگ تلفن به صدا در آمد، مدیر واحد ایران پشت خط بود. -“سلام، خوبی اسد؟” -“سلام، ممنون مهندس، شما خوبی؟” -“…اسپرینت تون خیلی عالی شده بود” (به حالت …
شاید IT یکی از بزرگترین صنایعی باشد که هر روز در آن واژگان جدیدی به دایره لغات ما افزوده می شود، یکی از این لغات جدید DevOps است که از سال ۲۰۰۹ شروع به ظهور کرده و از ۲۰۱۴ بسیار مورد استقبال …
زمانیکه در مورد فرآیندهای چابک مانند اسکرام صحبت می کنیم همه به این فکر می کنند که خوب ما نباید به یکباره پروژه را انجام دهیم و باید آن را به قسمت های کوچک بشکنیم و قسمت های کوچک را …
در سه سال گذشته در کنار تمام فعالیت های آموزشی و مشاوره ای، به عنوان مدیرتوسعه نرم افزار و مربی چابک داخلی محصولی با نام Simplydesk نیز بودم. این محصول در همکاری مشترک دو شرکت ایرانی با یک شرکت فرانسوی …
اولین روزهایی که پروژه شروع می شد همه در مورد لزوم چابک بودن و استفاده از فرآیند های چابک کار کردن حرف می زدند، اما خبر نداشتیم که این چابک بودن همانند جمله معروف “بیایید جمع شویم شما برید جنگ” …
نویسنده: مهیار ابراهیمی وفا حدود ده دوازده سال پیش در شرکتی مشغول به کار بودم. آنجا هم مثل بسیاری دیگر از شرکتها متدولوژی مشخصی برای تولید نرم افزار نداشتیم و به قول معروف Code & Fix می کردیم. بابت این مساله …
بسیاری از شرکت ها و سازمان ها چابک سازی خود را با اسکرام شروع کرده اند، زیراکه این چارچوب استراتژی خوبی برای شروع کار و آغاز این تغییر معرفی کرده است. اما با اجرای بیشتر این چارچوب و نیاز به …
یکی از ویژگی‌های انسان این است که دائم و در هر شرایطی در حال یادگیری است و بهترین استاد هم تجربیات شکست‌های او است. اما چندین بارشده است که بشنویم که کسی گفته در پروژه بعدی فلان اشتباه را دیگه …
– محمد: “یک بار نشد این نرم افزار درست کار کنه، آبروی ما رو جلوی مدیرها برد، فقط بلدین افاضات کنید…” – علی : “کی به شما گفته سرخود دِمو بدید؟! باید من هم تو جلسه می بودم…” -محمد: “کی …