تقریبا این متداولترین سوالی است که دائم پرسیده می شود، فرق بین مالک محصول و مدیر محصول چی هست؟ برای اینکه به این سوال پاسخ بدهم، بگذارید با یک مثال شروع کنیم. فرق بین مدیریت پروژه و مدیر پروژه چیست؟ …
یکی از چالش های همیشگی مدیر/مالک محصول، هدایت ذینفعان است، بخصوص اگر یک ذینفع با قدرت بالا بوده و صحبت با او دشوار باشد یا حتی بدتر آدمی باشد که روی هیجانات خود کمتر کنترل داشته دارد. در این مواقع چکار باید کرد؟
در پروژه های چابک (Agile)، هدف به واحدهای جداگانه ای از کار که توصیف کننده یک ویژگی یا توانایی انجام یک عمل از دیدگاه کاربر نهایی است، شکسته میشود. این واحدهای کاری را معمولا داستان کاربری (user story) می‌نامند. اکنون …
همیشه وقتی در مورد اسکرام صحبت می‌کنیم، اولین فرض ما این است که تیم یک بک‌لاگ محصول دارد. ولی در مورد اینکه این بک‌لاگ از کجا آمده است و چگونه تولید میشود زیاد صحبت نشده است. یکی از بهترین روشهای …
با افزایش رقابت، ایجاد تمایز در محصول‌ها کار بسیار سختی است و واقعیت این است که محصول شما بدون رقیب نیست. در نتیجه باید از این مسئله اطمینان حاصل کنید که محصول دارای ویژگیهای متمایزی بوده و دلیل قانع کننده …
در سه سال گذشته در کنار تمام فعالیت های آموزشی و مشاوره ای، به عنوان مدیرتوسعه نرم افزار و مربی چابک داخلی محصولی با نام Simplydesk نیز بودم. این محصول در همکاری مشترک دو شرکت ایرانی با یک شرکت فرانسوی …
اولین روزهایی که پروژه شروع می شد همه در مورد لزوم چابک بودن و استفاده از فرآیند های چابک کار کردن حرف می زدند، اما خبر نداشتیم که این چابک بودن همانند جمله معروف “بیایید جمع شویم شما برید جنگ” …
در نوشته “فرق کلوچه سازی با توسعه نرم افزار” که مورد استقبال دوستان نیز قرار گرفت به چند مشکل اساسی اشاره شد. در این نوشته یکی از این مشکلات رو می خواستم بررسی کنیم. یکی از مشکلات جدی سندروم “هر …
بابا نوئل کسی است که در سال جدید برای بچه های اونور آبی هدیه هایی را می آورد، البته ما هم در فرهنگمون عمو نوروز رو داریم (ولی تا بحال چیزی از ایشون ندیدیم). به هر حال از بچه ها …
به عنوان مالک محصول، شما می توانید با پرهیز از برخی اشتباهات که ذکر خواهند شد یک ارتباط نزدیک و همراه با اعتماد با اسکرام مستر و تیم بر قرار نمایید، این ارتباطات برای خلق یک محصول موفق ضروری می …