این جریان مدیر پروژه شدن برنامه نویس ها در ایران حکایتی بس طولانی دارد که در این پست قصد مختصر بررسی در این باب را دارم . قبل از شروع بحث موردنظر لازم می بینم نظر خودم را در مورد …
همیشه کارهای بزرگ توسط تیم های بزرگ انجام می شود . تیم بزرگ نه از نظر تعداد نفرات تیم , بلکه از نظر انسجام تیمی و همکاری تیمی . یکی از مهمترین شاخصه های رهبران و مدیران شرکت ها , …
زمانیکه به اولین تجربه خودم در مورد اسکرام فکر می کنم , حسابی خنده ام می گیره . اسکرامی که من برای اولین بار یاد گرفتم و آن را درشرکت بر روی یک پروژه پیاده سازی کردم , اصلا اسکرام …
یکی از دوستان به نام سعید اسفندی لطف کردند و برای راحتی دوستان دیگر , کل مطالب وبلاگ را (تا به این تاریخ) به صورت فایل PDF در آوردند . در صورت علاقه و تمایل می توانید از این فایل …
با هماهنگی انجام گرفته با اساتید گرامی و بین المللی Scrum و Agile از کشور سوئد خواهان برگزاری یک دوره CSM یا Certificated Scrum Master برای اولین بار در ایران و کشور های همجوار هستم . این دوره شامل آموزش …
همیشه یکی از بحث های جنجالی و یا نا جنجالی در زمینه توسعه نرم افزار بحث مستند سازی یا Documentation بوده است . شرکت های توسعه نرم افزار در ایران جزو عجایب الخلقه های هستی به شمار می آیند چراکه …
همانطور که در پست چابک سازی سازمان ها بیان گردید در هر زمان (چه قبل از شروع و چه بعد از شروع به چابک سازی) باید سطح آمادگی تیم توسعه و مدیریت در توسعه چابک را سنجید . این کار …
بنابه اصرار دوستان در زمینه استفاده از ابزار های چابک , تصمیم بر این شد تا در این پست تعدادی از نرم افزارها و ابزارهای موجود در زمینه Agile واسکرام را معرفی نمایم . توجه نمایید که معرفی ابزار لزوما …
طی درخواست یکی از مدیران شرکت توسعه نرم افزار پ .س (اسم نبردم شاید علاقمند نباشند) در مورد امکان مشاوره و مربی گری Agile بنده برای آن شرکت , ۳ سوال اساسی توسط ایشان مطرح گردید که در این پست …
قبل از شروع بحث لازم است اشاره ای مختصر به انواع مدیریت داشته باشم . مدیریت در روال سنتی به دو قسمت تقسیم بندی شده است . یک – Top Down دو – Bottom Up . در حالت Top Down …