همیشه کارهای بزرگ توسط تیم های بزرگ انجام می شود . تیم بزرگ نه از نظر تعداد نفرات تیم , بلکه از نظر انسجام تیمی و همکاری تیمی . یکی از مهمترین شاخصه های رهبران و مدیران شرکت ها , …
همانطور که در پست چابک سازی سازمان ها بیان گردید در هر زمان (چه قبل از شروع و چه بعد از شروع به چابک سازی) باید سطح آمادگی تیم توسعه و مدیریت در توسعه چابک را سنجید . این کار …
پیش نیاز فهم این پست آشنایی با اسکرام می باشد در صورتی که آشنا نیستید می توانید اول این پست و بعدا این پست را مطالعه بفرمایید : یکی از آداب اصلی Scrum برگزاری متینگ سرپایی روزانه یا جلسه روازنه …
طی درخواست یکی از مدیران شرکت توسعه نرم افزار پ .س (اسم نبردم شاید علاقمند نباشند) در مورد امکان مشاوره و مربی گری Agile بنده برای آن شرکت , ۳ سوال اساسی توسط ایشان مطرح گردید که در این پست …
قبل از شروع بحث لازم است اشاره ای مختصر به انواع مدیریت داشته باشم . مدیریت در روال سنتی به دو قسمت تقسیم بندی شده است . یک – Top Down دو – Bottom Up . در حالت Top Down …
در راستای گسترش تفکر چابک و اشاعه فرهنگ Agile و آموزش Scrum تصمیم به تولید بسته آموزشی با نام Scrum Game Pack کردیم . این بسته آموزشی شامل یک بازی اسکرام می باشد که برای تیم های اسکرام و یا …
صنعت تولید نرم افزار در ایران به شدتی پیشرفت کرده است که هر کس می تواند با چندر غاز سرمایه ای به جمع بزرگ توسعه دهندگان نرم افزار بیپوندد . در سال های اخیر شاهد رشد چشم افزون کمپانی های …