اگر شما هم مثل من چندین سال است که تکنیکهای مختلف برگزاری و تسهیلگری جلسات رترو تیم یا حتی شرکت را آزمایش می‌کنید، متوجه شده‌اید که اکثرا این روشها بسیار شبیه هم هستند و یک چالش بزرگ دارند که بیشتر …
در هسته و مرکز بسیاری از چارچوب‌های چابک، مفهوم بهبود مستمر قرار دارد، و جلسه ای مانند بازنگری یا رتروی اسپرینت به‌عنوان راهی رسمی برای تعهد به بهبود تدریجی قرار است عمل کند. اما ما معمولا عامل انسانی را نادیده …
به عنوان یک متخصص چابک و بعد از تقریباً ۱۵ سال در توسعه نرم‌افزار، می‌خواهم بگویم که جلسات رترو یا بازنگری اسکرام در بیشتر موارد وقت تلف کردن هست، ولی چرا؟ حقیقت چی هست؟ فکرپشت جلسات رترو یا بازنگری اسکرام …
یادگیری تئوریک در مورد یک موضوع مثلا OKR یا User Story از طریق کتاب و فیلم و … می‌تواند بسیار مفید باشد اما وقتی می‌خواهیم از همان مفاهیم در دنیای واقعی استفاده کنیم، عموما با چالش مواجه می‌شویم، اما اگر …
چرا بسیاری از اوقات اقدامات ما برای تغییر بی‌نتیجه می‌ماند و شکست می خورند؟ معمولا در سیستم فعلی چالشی یا مشکلی داریم که این مبنای اقدامات بعدی ما می شود با نیت اینکه رفتارهای جدیدی در سیستم ایجاد کنیم و …
چندین سال قبل، برای مدتی بود اصلا تمرکز نداشتم، دائم بین اینستاگرام و تلگرام و … در حل چرخش بودم، در عین حال کلی کار باز داشتم که باید انجام میشد، همین تعداد کار باز استرس زیادی در من ایجاد …
اسامی عوض می شوند ولی تغییر خاصی در رفتارها و نرم های قدیمی به وجود نمی‌آید. انگار عادتهای قدیمی همانند آهن ربا، همه چیز را جذب می‌کنند و اجازه نمیدهند، سیستم شیفت پیدا کند. شاید این پرتکرارترین سوال دوستان در …
آگاهی موقعیتی یکی از قابلیتهای اصلی شرکتهای ضد شکننده یا آنتی فرجایل است. آگاهی موقعیتی (به انگلیسی: Situation awareness) به درک معنی عناصر محیطی و پدیده‌ها با توجه به زمان یا مکان، و تجسم وضعیت آینده‌شان گفته می‌شود. فکر می …
کسب و کار ها معمولا مراحل مختلفی را در چرخه عمر خود طی می‌کنند، که یکی از این مراحل مرحله “رشد” است. من این خوشبختی را داشتم که در این مرحله با بسیاری از شرکت ها کار کرده ام و …
در ۱۰ سال گذشته تجربه من، یکی از سر و صداهای الکی در جامعه چابک ساختن تیم های خود سازمان یافته بود. همه در مورد آن صحبت می کنند اما هیچ کس نمی داند چگونه باید یک تیم خود سازمانده …