با یکی از دوستان در مورد چابک و اسکرام صحبت میکردیم، سوال پرسید چرا هیچ وقت نمیشنویم که شرکتهایی مثبت گوگل یا نتفلیکس از اسکرام استفاده کنند، یا حتی اگر استفاده کنند اصلا اصراری بر روی آن ندارند. (برعکس شرکتهایی …
یکی از مشکلات اساسی که شرکتهای نرم افزاری با آن مواجه هستند، شتر گاو پلنگ بودن میان دو دنیای پروژه محوری و محصول محوری است. در دنیای پروژه محور ما از اول به دنبال یک “زمان و برنامه” هستیم: ۱- …
تحلیلگر امید شرکتی است که سرویس WealthTech بر پایه هوش مصنوعی برای زیاد کردن پول مشتریانش ارایه می دهد. زمانی که در شرکت تحلیلگر امید دعوت به همکاری شدم، انتظاری که از من داشتند پیاده سازی اسکرام بود اما بر …
مدیر ارشد: “آقای مدیر پروژه، قرار بود هفته گذشته پروژه ایکس لانچ بشه، چی شد پس؟” مدیر پروژه: “دو هفته قبل ما به واحد ایکس درخواست زدیم که کار عملیاتی رو انجام بدن، ولی خبری نیست …” مدیر واحد ایکس: …
اگر قرار باشد حتما نتایج یکی از جلسات اسکرام را مستند کنیم آن جلسات بدون شک رترو یا بازنگری اسپرینت خواهد بود. اما چرا؟ بر اساس تجربیات من دو دلیل اساسی برای ضرورت مکتوب سازی این نتایج وجود دارد. ۱. …
یکی از مواردی که همیشه در ایران به عنوان یک نقطه ضعف بحساب می آید بحث کار تیمی است اینکه چند نفر با تخصص های مختلف بتوانند با یکدیگر کار کنند، در اکثر موارد نشدنی است یکی از دلایل مهم …
هاشم خان یک ساندویچی کوچک داشت ولی یکباره تصمیم گرفت که آن را تبدیل به یک فست فود بزرگ کند، چون فکر میکرد آنگونه درآمد بیشتری خواهد داشت. از آنجا که تجربه لازم را نداشت، یک سرآشپز خبره آورد و …
وقتی در مورد یک سازمان چابک صحبت میکنیم، در واقع در مورد تعدادی تیم صحبت می کنیم که سازمان را به جلو میرانند. یک مثال معروف این است، یک سازمان غیر چابک همانند یک ناو جنگی است که تعداد زیادی …
یکی از چالش های اساسی تیم های چابک، استخدام افراد درست در تیم ها است. افرادی که بتوانند با “نادانسته ها” کنار بیایند، تعامل خوبی داشته باشند و … واقعیت این است که رفتار بسیاری از افرادی که در شرکتها …
همیشه وقتی در مورد اسکرام صحبت میکنیم، اولین فرض ما این است که تیم یک بکلاگ محصول دارد. ولی در مورد اینکه این بکلاگ از کجا آمده است و چگونه تولید میشود زیاد صحبت نشده است. یکی از بهترین روشهای …