معاونت و یا بخش IT در هر سازمان امروزه تبدیل به یکی از ارکان اصلی سازمان ها شده است به نحوی که آنها می توانند در موفقیت و یا شکست سازمان نقش به سزایی بازی کنند . یکی از وظایف …
رضایت مشتری یکی از مهمترین دستاوردهای چابک سازی سازمان را می توان رضایت مشتریان دانست زیرا که در محیط های چابک رضایت مشتری اصلی ترین معیار اندازه گیری موفقیت سازمان خواهد بود. رضایت مشتری از طریق تعاملات زیاد و تقریبا …
Technical Excellence یکی از مبحث های Agile می باشد که یا مورد محبت زیاد و یا کم مهری بیش از اندازه قرار می گیرد . البته این مسئله صرفا برای ایران نیست و تیم های تازه کار Agile با این …
Agile Coach یا همان مربی Agile یکی از نقش ها و یا شخصیت هایی است که فقط می توانید در محیط های چابک (Agile ) او را ببینید . بنابه تازگی خود مبحث Agile در ایران تصمیم به معرفی شخصیت …
یکی از سوالات اصلی که در هنگام سوئیچ از روش های قدیمی به اسکرام با آن مواجه می شویم Incremental بودن و یا Iterative بودن اسکرام است . به عبارت دیگر ما قرار است به کدامین روش کار کنیم؟ Incremental …
زمانیکه به اولین تجربه خودم در مورد اسکرام فکر می کنم , حسابی خنده ام می گیره . اسکرامی که من برای اولین بار یاد گرفتم و آن را درشرکت بر روی یک پروژه پیاده سازی کردم , اصلا اسکرام …
همیشه در هر زمینه علمی افراد و نفرات زیادی وجود دارند ولی فقط چند نفراز آنها یک سرو گردن بالاتر از دیگران می ایستند . در دنیای چابک و Agile هم بدین گونه است و دوست عزیز Mike Cohn یکی …
با هماهنگی انجام گرفته با اساتید گرامی و بین المللی Scrum و Agile از کشور سوئد خواهان برگزاری یک دوره CSM یا Certificated Scrum Master برای اولین بار در ایران و کشور های همجوار هستم . این دوره شامل آموزش …
همانطور که در پست چابک سازی سازمان ها بیان گردید در هر زمان (چه قبل از شروع و چه بعد از شروع به چابک سازی) باید سطح آمادگی تیم توسعه و مدیریت در توسعه چابک را سنجید . این کار …
پروسه چابک شدن را می توان در ۴ مرحله انجام داد ولی قبل از پرداخت به این مسئله جا دارد که عرض نمایم , Agile شدن از آنچکه به نظر می آید , بسیار مشکل تر می باشد . Agile …