کسب و کار ها معمولا مراحل مختلفی را در چرخه عمر خود طی می‌کنند، که یکی از این مراحل مرحله “رشد” است. من این خوشبختی را داشتم که در این مرحله با بسیاری از شرکت ها کار کرده ام و …
بحث‌های زیادی در مورد تخمین در جامعه چابک وجود دارد. از کدام شیوه باید استفاده کرد: استوری پوینت ، نفر/ ساعت ، نفر/ روز یا حتی #نه_به_تخمین؟ امروزه اکثر تیم‌های چابک سعی دارند از استوری پوینت به عنوان واحد اصلی …
در چند ماه گذشته، به یک تیم اسکرام کمک کردم تا شیوه برنامه ریزی و همکاری خود را به گونه ای متحول کنند که بیشترین اثر بخشی را در طی اسپرینت داشته باشند. در این نوشته قصد دارم که داستان …
بسیاری از شرکت ها برای ایجاد حس اعتماد بین افراد از کارگاه‌های کار تیمی استفاده می‌کنند، مثلاً در این کارگاه‌ها افراد مسابقه طناب کشی انجام می‌دهند یا تمرینات مشابه. داخل این رویدادها افراد خیلی خوب با هم مشارکت می کنند، …
اینترنت شرکت به شدت مشکل داشت و دائم قطع و وصل میشد، یا کلا کند بود، در این لحظات اکثر بچه ها به مشکل میخوردند، یا حتی باید دست از کار می کشیدند. در جلسات رترو انتهای اسپرینت چند بار …
فرض کنید شما مدیرعامل یا مدیر ارشد یک شرکت هستید که قصد دارید چند پروژه را الویت بندی کنید، چگونه این کار را انجام خواهید داد؟ برای درک بهتر، این مثال را در نظر بگیرید که در یک شرکت گردشگری …
همیشه برای ما هیجان انگیز است که بدانیم شرکت های بزرگ چگونه کار می کنند؟ اما در عین حال یکی از بزرگترین مشکلات چند وقت اخیر در حوزه چابکی، کپی شدن شیوه کار شرکتهایی مانند اسپاتیفای است، که عملا بدون …
چند روز قبل در شرکتی بودم که بسیاری از افراد از وابستگی می‌نالیدند، این وابستگی ها عمدتا فراتیمی (وابسته به تیم های دیگر) یا فرا شرکتی (وابسته به شرکت های دیگر) بود. مشکلی که از آن یاد میشد، در مورد …
چند وقت قبل با شرکتی آشنا شدم که در کار تولید فایروال نرم افزاری و سخت افزاری بود، این دوستان از ما خواستند که به آنها در استقرار اسکرام برای تیم برنامه‌نویسی کمک کنیم، و فقط از چابکی بدنبال استفاده …
مقدمه همانگونه که احتمالا میدانید نسخه ۲۰۱۷ راهنمای اسکرام مدتی است منتشر شده که نسبت به نسخه قبل حاوی تغییرات بزرگ و کوچکی بوده است. در اغلب مقالات منتشر شده در خصوص تفاوت این دو نسخه تنها به موارد مهم …