ورکشاپ مدیریت و مالک محصول چابک
معرفی دوره : در این دوره به طور ویژه تمرکز بر مهارت هایی است که یک مالک محصول یا مدیر محصول چابک باید داشته باشد تا بتواند چیزی را از تیم توسعه بیرون بکشد که نیاز بازار و کاربرنهایی است …
مرور کلی
معرفی دوره :
در این دوره به طور ویژه تمرکز بر مهارت هایی است که یک مالک محصول یا مدیر محصول چابک باید داشته باشد تا بتواند چیزی را از تیم توسعه بیرون بکشد که نیاز بازار و کاربرنهایی است و محصول زمانی به دست کاربر برسد که به آن نیاز دارد، نه دیرتر از آن!
بسیاری از پروژه های نرم افزاری چیزی تولید می کنند که کسی از آن استفاده نمی کند یا در اغلب مواقع دچار تاخیر و عقب افتادن از برنامه می شوند و در نهایت محصول دیر و ناقص به دست مصرف کاربر نهایی می رسد. در بسیاری از موارد این امر به دلیل مهارت فنی و مهندسی ناکافی تیم توسعه نیست، بلکه بخاطر تعریف و اولویت بندی نادرست چشم انداز یا نیازمندی ها و ارتباط ناکافی با مشتری و کاربر نهایی است. رفع این چالش یکی از نقاط کلیدی در موفقیت محصول است که در چارچوب اسکرام توسط نقشی به نام مالک محصول (Product Owner) پر میشود. هدف این دوره پرداختن به مهارت های ویژه یک مدیر محصول در تیم های چابک است.
در وبلاگ دنیای چابک می توانید درباره تفاوت مالک محصول و مدیر محصول بیشتر بخوانید
سرفصل دوره:
- توسعه استراتژی و چشم انداز محصول
- ایجاد نقشه راه محصول (RoadMap) و ریلییز پلن
- تبدیل چشم انداز به بک لاگ محصول
- مدیریت موثر بک لاگ محصول شامل اولویت بندی و رتبه بندی
- اصول نوشتن داستان کاربر
- نیازمندیهای غیر کارکردی
- روش های مختلف اولویت بندی
- توسعه نقش مالک محصول
- آشنایی با Story Mapping
مخاطبین دوره:
- مدیران محصول
- مالک محصول تیم های اسکرامی
- طراحان محصول
- مهندسین نرم افزار
- مدیران پروژه
- مهندسین صنایع
- مشاوران توسعه کسب و کار
- کارشناسان تحقیق و توسعه
پیش نیاز دوره:
- آشنایی با مفاهیم پایه اسکرام (مطالعه راهنمای ۱۶ صفحه ای رسمی اسکرام)
- گذراندن دوره مقدماتی اسکرام توصیه می شود
برنامه تحصیلی
- 1 Section
- 0 Lessons
- 2 هفته
- آزمون دوره1







