25 آگوست

Wicked Questions

پیشگفتار مترجم: کلمه Wicked معمولا به معنی شر است. برخی از مفاهیم با اینکه اهداف خیر دارند ولی میتوانند باعث ایجاد شر نیز بکنند. مثلا “ما میخواهیم سرعت تیم را
25 آگوست

Heard, Seen, Respected

“Liberating Structures” مجموعه‌ای از الگوهای رفتاری و تعاملات بین فردی هستند که به شما اجازه می‌دهند که تمامی افراد حاضر در یک گروه را به صورت آزادانه و با میل
24 آگوست

Helping Heuristics

“Liberating Structures” مجموعه‌ای از الگوهای رفتاری و تعاملات بین فردی هستند که به شما اجازه می‌دهند که تمامی افراد حاضر در یک گروه را به صورت آزادانه و با میل
24 آگوست

TRIZ

همیشه می‌توانیم به بهانه پیشرفت مداوم – Continuous Improvement – موارد جدیدی را به لیست کارها اضافه کنیم. مثل انتهای جلسه‌های Retrospective که همیشه می‌خواهیم یک مورد دیگر هم به
21 آگوست

Mad Tea

استفاده از Mad Tea برای تحریک شبکه های عصبی گروهها  اگر یک اسکرام مستر باتجربه هستید، احتمال دارد که با گروه های شانزده نفره یا بیشتر کار کرده باشید. شما
21 آگوست

What, So What, Now What

ذهن ما انسان ها به مسائل پیچیده دنیای تکنولوژیک که الان در آن زندگی می‌کنیم، خیلی عادت ندارد. ما برای قضاوت در مورد دیگران از کلیشه ها استفاده می کنیم،
21 آگوست

۱۵% Solutions

شروع کردن تغییرات بزرگ با قدم های کوچک به وسیله “۱۵% Solutions” “حتی یک سفر ۱۰۰ کیلومتری هم با یک قدم شروع می‌شود” این عبارت قدرت ۱۵% Solutions را نشان
21 آگوست

Integrated~Autonomy

هر زمان که نیاز به تدوین استراتژی داشته باشیم یا بخواهیم یک چالش را حل کنیم درگیر تفکر “یا این یا آن” می‌شویم. نمونه هایی از این چالش عبارت هستند
21 آگوست

Simple Ethnography

 تصمیماتی که  ما معمولا می‌گیریم صرفا بر اساس مشاهدات یا احساسی است که نسبت به موضوع داریم. اما چه اتفاقی می افتد اگر تصمیماتمان بیشتر  بر اساس داده باشد؟ این
21 آگوست

۱–۲–۴-ALL

روش۱–۲–۴-ALL یکی از پرکاربرد ترین تکنیک های تسهیل گری liberating structures است. در عرض ۱۲ دقیقه می توانید هرکسی را همزمان تشویق به  مطرح کردن سوالات، ایده ها و پیشنهادات