ما نقش مدیر محصول نداریم بلکه مالک محصول داریم که وظیفه اولویت بندی بر روی این نقش است که البته می تواند از تیم یا دیگر ذی نفعان شرکتی برای اولویت بندی کمک بگیرد
سلام،
تو یک شرکت بزرگ صنعتی که واحد IT وظیفه انجام تمام پروژه های نرم افزاری رو به عهده داره، برای پروژه هایی که در دست داره ( محصولات ) چه کسی رو باید به عنوان Product owner انتخاب کنه ؟
آیا باید از بچه ها IT باشه یا نه از واحد درخواست کننده محصول باید باشه ؟
یه وقتایی ایتمی که باید به بک لاگ حتما اضافه بشه ، نمیتونه شامل هیچ تسکی باشه . چون یه جورایی خودش هم تسکه هم ایتم . مثلا « تنظیم شیت قرارداد » یک ایتم هست و باید حتما به بک لاگ اضافه شه . اما کل کاری که باید برای ایم ایتم انجام بدیم دقیقا همین تنظیم شیت قرار داد هست .
در واقع تعریف کردن یک تسک برای این ایتم باید دقیقا همین عنوان رو داشته باشه . یا اصلا تسکی تعریف نکنیم . در این مواقع بهترین کاری که میشه کرد چی هست ؟
سلام
نه لزومی نداره که حتما تسکی وجود داشته باشه
بعضی مواقع بعضی تیم ها یک خمچنین چیزی دارن مثلا “انجام … ” که نشون بده یک فعالیت مشحصی قرار هست انجام بشود
سلام جناب آقای صفری عزیز. اپیک هارو چطور باید به بکلاگ اضافه کرد؟ در تجربه کاری من اپیک ها رو در پروداکن بک لاگ اضافه می کردم و نوع آن را اپیک قرار میدادم و بسته به الویت بندی آنها رو به تسک های محتلف خورد میکردم. آیا برای درج اپیک ها در نرم افزارهای ترکینگ باید فولدر جدا در نظر گرفت؟
اپیک در واقع یک قلم بزرگ هست که در طول زمان شکسته میشه به اقلام کوچکتر. یعنی یک قلم بزرگ وقتی قرار میشه که کم کم بیاد بالای بک لاگ باید شکسته بشه تا واضحتر بشه
اما در مورد ابزار بستگی به ابزارتون داره . مثلا در جیرا خودش مفهومی به اسم اپیک داره. البته در ابزارها معمولا اپیک یک ابزار دسته بندی یا کتگوری کردن اقلام هست
سلام و ممنونم از توضیحات کاملتون . سوال من این هست در ابزار جیرا زمانی که میخواییم بک لاگ رو تعریف کنیم :
من مثلا میدونم که میخوام یک ماه دیگه لاگین با جیمیل رو اضافه کنم و الان میخواییم روی لاگین با موبایل کار کنیم . تواین حالت من لاگین با جیمیل رو که هنوز خورد نشده به عنوان یک استوری تعریف کنم یا اپیک ؟ و اگر استوری تعریف کنم بعد که میخوام تسک هارو خورد کنم چطور به این کار لینک کنم ؟ (مثلا فرض میکنیم که لاگین با جیمیل بعد از شکسته شدن سه تسک میشه) .
متشکرم
سلام
سوال ها خیلی مرتبط با جیرا هست، و خوب محدودیت ها و قابلیت های اون ابزار میتونه شیوه سما رو متفاوت کنه.
منتهی چون در جیرا، اپیک رو در بک لاگ نشون نمیده، یک ذره داستان رو سخت میکنه
البته در این لینک توضح داده که چطور میشه بهینه از ایپیک استفاده کرد.
در مورد خرد کردن، اگر اون قلم به استوری های کوچک تر شکسته شد، میتونید به مادرشون لینک کنید (حالا چه استوری دیگه ای بود یا یک اپیک)
یه مساله دیگه که فراموش کردم ذکر کنم این هست که در جیرا اپیک ها در بکلاگ دیده نمیشند و من اگر بخوام کارهای چندماه آینده رو به عنوان اپیک تعریف کنم در بک لاگ دیده نمیشه که بتونیم پلن چندماهه رو ببینیم
Comments
مسئولیت رتبه بندی بک لاگ با مدیر محصول هست؟ یعنی مدیر محصول ارزش و الویت اقلام بک لاگ رو تعیین می کنه؟
ما نقش مدیر محصول نداریم بلکه مالک محصول داریم که وظیفه اولویت بندی بر روی این نقش است که البته می تواند از تیم یا دیگر ذی نفعان شرکتی برای اولویت بندی کمک بگیرد
سلام،
تو یک شرکت بزرگ صنعتی که واحد IT وظیفه انجام تمام پروژه های نرم افزاری رو به عهده داره، برای پروژه هایی که در دست داره ( محصولات ) چه کسی رو باید به عنوان Product owner انتخاب کنه ؟
آیا باید از بچه ها IT باشه یا نه از واحد درخواست کننده محصول باید باشه ؟
سلام
بهترین گزینه شخصی است که به کسب و کار اون محصول تسلط داشته باشه.
و البته علاوه بر این مهارت های ارتباطی خوبی نیز داشته باشه
یه وقتایی ایتمی که باید به بک لاگ حتما اضافه بشه ، نمیتونه شامل هیچ تسکی باشه . چون یه جورایی خودش هم تسکه هم ایتم . مثلا « تنظیم شیت قرارداد » یک ایتم هست و باید حتما به بک لاگ اضافه شه . اما کل کاری که باید برای ایم ایتم انجام بدیم دقیقا همین تنظیم شیت قرار داد هست .
در واقع تعریف کردن یک تسک برای این ایتم باید دقیقا همین عنوان رو داشته باشه . یا اصلا تسکی تعریف نکنیم . در این مواقع بهترین کاری که میشه کرد چی هست ؟
سلام
نه لزومی نداره که حتما تسکی وجود داشته باشه
بعضی مواقع بعضی تیم ها یک خمچنین چیزی دارن مثلا “انجام … ” که نشون بده یک فعالیت مشحصی قرار هست انجام بشود
البته این رو هم بخاطر داشته باشید که تسک ها، در بک لاگ نگه داری نمیشن و صرفا در اسپرینت بک لاگ و مدیریت کارهای تیم در طول اسپرینت کاربرد دارند.
سلام جناب آقای صفری عزیز. اپیک هارو چطور باید به بکلاگ اضافه کرد؟ در تجربه کاری من اپیک ها رو در پروداکن بک لاگ اضافه می کردم و نوع آن را اپیک قرار میدادم و بسته به الویت بندی آنها رو به تسک های محتلف خورد میکردم. آیا برای درج اپیک ها در نرم افزارهای ترکینگ باید فولدر جدا در نظر گرفت؟
اپیک در واقع یک قلم بزرگ هست که در طول زمان شکسته میشه به اقلام کوچکتر. یعنی یک قلم بزرگ وقتی قرار میشه که کم کم بیاد بالای بک لاگ باید شکسته بشه تا واضحتر بشه
اما در مورد ابزار بستگی به ابزارتون داره . مثلا در جیرا خودش مفهومی به اسم اپیک داره. البته در ابزارها معمولا اپیک یک ابزار دسته بندی یا کتگوری کردن اقلام هست
سلام و ممنونم از توضیحات کاملتون . سوال من این هست در ابزار جیرا زمانی که میخواییم بک لاگ رو تعریف کنیم :
من مثلا میدونم که میخوام یک ماه دیگه لاگین با جیمیل رو اضافه کنم و الان میخواییم روی لاگین با موبایل کار کنیم . تواین حالت من لاگین با جیمیل رو که هنوز خورد نشده به عنوان یک استوری تعریف کنم یا اپیک ؟ و اگر استوری تعریف کنم بعد که میخوام تسک هارو خورد کنم چطور به این کار لینک کنم ؟ (مثلا فرض میکنیم که لاگین با جیمیل بعد از شکسته شدن سه تسک میشه) .
متشکرم
سلام
سوال ها خیلی مرتبط با جیرا هست، و خوب محدودیت ها و قابلیت های اون ابزار میتونه شیوه سما رو متفاوت کنه.
منتهی چون در جیرا، اپیک رو در بک لاگ نشون نمیده، یک ذره داستان رو سخت میکنه
البته در این لینک توضح داده که چطور میشه بهینه از ایپیک استفاده کرد.
در مورد خرد کردن، اگر اون قلم به استوری های کوچک تر شکسته شد، میتونید به مادرشون لینک کنید (حالا چه استوری دیگه ای بود یا یک اپیک)
یه مساله دیگه که فراموش کردم ذکر کنم این هست که در جیرا اپیک ها در بکلاگ دیده نمیشند و من اگر بخوام کارهای چندماه آینده رو به عنوان اپیک تعریف کنم در بک لاگ دیده نمیشه که بتونیم پلن چندماهه رو ببینیم